穿越时光，遇见先贤。
沉静心灵，遇见美好。
回望来路，遇见青春昂扬的自己。
「遇见」系列文章——记录那些内在世界与外在大千的共振瞬间。
作者：曹宇红（北大国家发展研究院• 职业发展导师、“溪山行旅”发起人）
原标题：民生百年 书生本色
穿越时空，“遇见”卢作孚先生，定格在这三个画面中：
6月酷暑的一个下午，我从重庆江北机场拖着箱子，一下飞机就直奔北碚的“卢作孚纪念馆”。那天，纪念馆里只有我一个人，随着一幅幅图片，我慢慢走近了卢先生......蓦然，我站在一张图片前泪如雨下，那是民生公司在抗战时受嘉奖的一批船舶——民福、民康、民强、民熙、民楷、民联、民选、民裕……那一个个名字满溢着一位书生热切的期盼。那份期盼，融汇于浩浩江水中，融化于毕生梦想中，“愿人人皆为园艺家，将世界造成花园一样”。
展开剩余85%时隔一年，我和伙伴辗转寻访到当年“天府煤矿”（卢作孚先生早期创立的一家企业）的一个旧址——重庆合川的天府矿务局三矿。在那里，“喜玛拉雅”书店的主理人刘景活老师坐拥几万册图书，坚守着他的书生本色，娓娓道来他心中的卢作孚先生：“他是一个很善于学习的人，也是一个具有现代思维的人。卢先生说过，如果只顾眼前的问题，不顾世界的方法，必定做出许多错误的事情。”“你看这台机器，就是当年卢先生在宜昌大撤退中转运的几万吨设备中的一件。当时，那些机器可是中国工业最后的一点元气啊。”
今年9月初，我们“溪山读书会”举办了一次卢作孚先生的主题讲座，40多位创业者和投资人聚集在“福佑卡车”（FOR-U）——中国物流行业的“独角兽”。今年，福佑卡车创立整整10周年。“船长与园艺家”，这是那天我分享的主题，福佑会议室的一整面墙上，正是这幅深情的海报。
当天的读书会犹如一个“熔炉”，大家热烈地探讨着，“为何卢先生没有受过正规教育，却有如此广阔的格局？”“他的责任感、决断力和创新力对我们有何启发？”“民国时期的企业家有何共同的特点？”在讨论的尾声，好几位书友感慨道：“卢先生的经历真应该拍成影视剧。”“为什么没有人拍这场中国的敦刻尔克？”
谁知第二天一早，我就听到一个好消息，李莉老师的“紫韵星文化”出品了音乐剧《四十天》，此剧将在年底上演。后来又听说，汪萍老师他们筹拍的电影也在积极推进中。“东方欲晓，莫道君行早”。或许在冥冥中，卢作孚先生这位船长依然激励着、引领着更多的同行者突破险阻、奋勇前行。
在今年10月11日的“民生百年”庆典中，我看到《浩然作孚》的记录片时，更深刻地理解了卢先生的四种气质——
其一，书生气。卢作孚先生办教育既有独特的理念，“学校不是培育学生，而是教学生如何去培育社会。”而且一直创造性地践行着：1924年，他在成都建起了“民众通俗教育馆”，包括自然博物馆、历史陈列馆、农业陈列馆、工业陈列馆等主题；随后，他陆续建起了小学、中学、职业学校等25所教育机构；甚至于，他在1930年9月，开创性地建立了“中国西部科学院”，为抗战时期“三千名流聚北碚”奠定了扎实的物质基础和学术氛围。
其二，乡土气。“愿人人皆为园艺家，将世界造成花园一样。”我每次念到这句话，柔情与豪情便从心头浮起。北碚，这个偏僻而贫瘠的西南小村镇，在“总设计师”卢作孚和“总奠基人”卢子英的10年努力下，那一幅幅美丽家园的真实图画，从缙云山上一直描绘到了嘉陵江畔。“乡村建设四杰”——卢作孚、晏阳初、梁漱溟、陶行知齐聚北碚，携手积极践行“艺术乡建”和“乡村美育”。“何当共剪西窗烛，却话巴山夜雨时。”诗中的巴山，就是北碚的缙云山；诗中的夜雨，更是成为许多学者生命中的温情，比如，1939年生于北碚的钱理群教授和李惕碚院士，他们是当年汇聚在北碚的“三千名流”的子弟。
其三，英雄气。办大事，有胆魄。1937年11月，当日军逼近武汉时，卢作孚先生临危受命、运筹帷幄，带领民生船运公司和当地百姓，在40天内，将9万吨战略物资和3万名教育、文化、科技精英紧急撤离了宜昌（距离武汉320公里），在历史上被称为“东方敦刻尔克”。在抢运期间，民生员工和当地百姓拉纤拖船的形象震撼了全世界。在整个抗战时期，民生公司共抢运了150余万人、100万余吨物资、遭日机炸毁船只16艘、牺牲职工117人，民生公司堪称抗战时的“民族脊梁”。
在卢作孚先生旧居处，我看到床单上写着这两行字：“作息均有人群至乐，梦寐毋忘国家大难。”当年，卢作孚先生和4000多民生人，天天盖着这些字样的被褥就寝——敬业、无私、牺牲的民生精神深入人心。
正如西方学者费正清所言：“民国早期的一批实业家，实际上就是一群民族爱国主义者，他们创业的目的，不是为了赚钱，而是为了救亡。”
其四，现代气。卢先生曾经说过：“知识要有世界的大，问题要有国家的大，工作要有所负责任的大。”他在企业管理中，不仅最早引入了职业经理人制度，而且开启了精细化管理，公司员工六千多人，按照努力的程度和业绩的水平，分成五个级别来分红。当年，民生公司培养了昂扬而温暖的企业文化——服务社会、便利人群。在“化零为整”的大战略中，卢先生提出了“四凡是”原则，在日常管理中提出了“民生人天天思”（如图），充满了人性的温暖和智慧。
在《卢作孚文集》中，卢先生有一个很生动的说法——打擂台与运动会。20多年来，中国的时局是“打擂台”（民国时期军阀混战），其他国家却在热烈烈烈地开“世界运动会，以一个国家为一个运动团队，以产业运动、交通运动、文化运动、国防运动为运动节目。我们要推进现代化，就要把“打擂台”的人送到“世界运动会”上去，让他们看到差距，奋起直追。
如今，这场“世界运动会”的竞争越来越激烈，在《大国竞争与世界秩序重构》一书中，我们看到，在如今的世界运动会中有三大“强手”——美国、中国与欧盟，2022年，它们的GDP占全球的份额分别是25.74%（美）、17.85%（中）和14.23%（欧盟）；而其货币占全球外汇交易的比例分别是44.22%（美）、3.50%（中）和15.27%（欧盟）。可见，中国在世界运动会中跑得很勤奋、很迅猛，但在金融影响力方面还很弱。
吾辈当奋起，传承卢作孚先生的“四气”之势——书生气、乡土气、英雄气和现代气，继续践行他的心愿：服务社会、便利人群、开发产业、富强国家，将世界造成花园一般。
有缘去重庆参与“民生百年”庆典，有缘聆听民生集团董事长卢晓钟先生的质朴发言。金丝楠木家族企业“楠得”的主理人东祥，帮我定制了两份“金丝楠木”册页，以表祝贺。今早凌晨四点起来写一些感想，对卢作孚先生和民生公司感佩不已，最后再添几行诗——
《民生百年颂》
百载烟波铸雄才，书生仗剑挽狂澜。
夔门月照千帆尽，巴蜀云想万舸徊。
曹宇红，北大校友，写于2025年10月12日清晨，北京中关村
作者简介
曹宇红，心理资本专家、领导力教练。北大国际MBA职业发展导师，中科院心理研究所“管理者的心理资本”项目导师，中关村人才协会“心理资本委员会”首任主席。著有《领导者的冰山》《我自盛开》《创业经理人》《开启职场第二曲线》等作品。
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